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廣州番禺vi設(shè)計(jì)消除銷售團(tuán)隊(duì)的自滿情緒

自滿會(huì)阻礙業(yè)務(wù)增長,并使您的銷售團(tuán)隊(duì)失去新機(jī)會(huì)、有價(jià)值的客戶和有利可圖的關(guān)系。以下是廣州番禺vi設(shè)計(jì)的銷售團(tuán)隊(duì)自滿的三個(gè)跡象以及如何壓制它。您的銷售代表在開始他們的職業(yè)生涯時(shí)并沒有說“我只想做得足夠好”。大多數(shù)人在銷售過程中努力工作。他們也沒有一開始的目標(biāo)是堅(jiān)持下去,做足夠的事情只是為了“度過難關(guān)”,或者“弄清楚”如何生存,直到他們可以繼承另一個(gè)銷售代表帳戶。好吧,至少一開始不是?然而,隨著時(shí)間的推移,大多數(shù)人都會(huì)屈服于自滿。他們學(xué)會(huì)了這種心態(tài)和行為。他們學(xué)會(huì)了安頓下來。大腦幾乎可以相信任何事情,尤其是當(dāng)它一遍又一遍地被講述同一個(gè)故事時(shí)。


廣州番禺vi設(shè)計(jì)銷售團(tuán)隊(duì)自滿的 3 個(gè)跡象

如果您不擔(dān)心問題或跡象……為什么您的銷售團(tuán)隊(duì)要擔(dān)心?正如 Alfred A. Montapert 所說:“不要混淆運(yùn)動(dòng)和進(jìn)步。搖馬一直在移動(dòng),但沒有任何進(jìn)展。”


低于平均水平的 LinkedIn 個(gè)人資料

我敢……查看您的每一個(gè)銷售代表的 LinkedIn 個(gè)人資料。他們中的任何人是否為訪問者(您的潛在客戶或客戶)提供了清晰的路徑,分享了為什么他們是他們堅(jiān)信自己是可靠的專家?您對(duì)剛才所見所聞的真實(shí)印象與您的客戶和未來客戶的想法完全相同……絕對(duì)沒有!零,拉鏈,拉鏈!花 30 秒瀏覽蹩腳的 LinkedIn 個(gè)人資料會(huì)影響你的思維過程。廣州番禺vi設(shè)計(jì)購買過程實(shí)際上是從在線搜索或訪問網(wǎng)站開始的,我要問您的問題是……您的銷售代表可能會(huì)因?yàn)?LinkedIn 個(gè)人資料的窗口損壞而錯(cuò)過多少業(yè)務(wù)?廣州番禺vi設(shè)計(jì)的銷售代表穿著商務(wù)裝上班,那為什么他們?cè)诰W(wǎng)上看起來像這樣?您是否會(huì)僅根據(jù)查看他們的 LinkedIn 個(gè)人資料就決定與您的任何一位銷售代表開展業(yè)務(wù)?第一印象很重要。問題:你正在做什么來取代自滿的心態(tài)?


低于平均水平的業(yè)務(wù)增長

他們的自滿是否導(dǎo)致他們依賴過去的勞動(dòng)成果?


當(dāng)然,廣州番禺vi設(shè)計(jì)的銷售代表必須主動(dòng)管理他們當(dāng)前的客戶群。我確實(shí)認(rèn)為可以公平地說,您的客戶群在某一年不會(huì)有 100% 的人流失。他們必須考慮到交易被推動(dòng)或更糟的是失去賬戶。請(qǐng)注意并考慮這一點(diǎn)。如果您的任何銷售代表丟失了前 5 名客戶中的一個(gè),他們將如何獲得預(yù)算數(shù)字?銷售代表必須時(shí)刻留意新的機(jī)會(huì)。你永遠(yuǎn)不知道會(huì)發(fā)生什么。這意味著 永遠(yuǎn)要展望!失敗很糟糕,對(duì)業(yè)務(wù)增長的自滿心態(tài)也很糟糕。一個(gè)健康的關(guān)系漏斗與一個(gè)健康的銷售漏斗相結(jié)合肯定會(huì)消除刺痛。這就是交易,你的團(tuán)隊(duì)中沒有人通過平均水平達(dá)到他們的水平。那么為什么現(xiàn)在讓他們坐下來,每個(gè)月都在銷售生活中巡游呢?哪來的喧囂?開車去哪兒?記得回到旅程的開始,每個(gè)人都努力工作。問題:如果您的銷售團(tuán)隊(duì)沒有現(xiàn)有客戶可以銷售,您會(huì)怎么做?他們所有人的成功情況如何?可怕的提議,是吧?


經(jīng)常賬戶內(nèi)的低于平均水平的關(guān)系

如果我每次聽到銷售代表說出這些話時(shí)我就有一美元,“我的客戶內(nèi)部關(guān)系很好。別擔(dān)心,廣州番禺vi設(shè)計(jì)擁有這個(gè)帳戶,他們不會(huì)去任何地方,”我會(huì)成為一個(gè)該死的百萬富翁。然后 KABOOM 帳戶就從他們自滿的小鼻子底下取出來了。您的銷售代表在他們的每個(gè)帳戶中真正認(rèn)識(shí)多少人?當(dāng)然,我們希望與關(guān)鍵決策者保持密切聯(lián)系,但影響者、利益相關(guān)者、部門負(fù)責(zé)人、較低級(jí)別的管理層甚至是守門人呢?你知道的越多,你成長的就越多。一個(gè)人永遠(yuǎn)不知道誰認(rèn)識(shí)一個(gè)認(rèn)識(shí)某人的人。未能花時(shí)間真正建立有效的關(guān)系是災(zāi)難的長期秘訣。很多時(shí)候,關(guān)系太膚淺和狹窄。簽訂合同,實(shí)施解決方案,培訓(xùn)最終用戶,但在日常接觸之外很少建立關(guān)系。這些都是高風(fēng)險(xiǎn)的操作。廣州番禺vi設(shè)計(jì)簡單明了:自滿會(huì)使您的組織面臨失去其最寶貴資產(chǎn)(您的客戶)的風(fēng)險(xiǎn)。

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