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廣州vi設(shè)計(jì)公司這張照片有什么問題?更重要的是,這個(gè)客戶服務(wù)流程傳遞了什么信息?作為我的同事,廣州vi設(shè)計(jì)公司的保羅·麥考德說:“第一次接觸是謊言。”醫(yī)生的信息“您的電話對(duì)我們很重要”是謊言。這并不重要,因?yàn)獒t(yī)生辦公室沒有接聽電話。然后為了復(fù)合那個(gè)謊言,更多的謊言被說了出來。更不用說潛在客戶的時(shí)間比醫(yī)生辦公室的工作人員更有價(jià)值。這是為什么這么多企業(yè)仍然是我所說的“口袋窮人”的一個(gè)典型例子。安排約會(huì)的時(shí)間將近 8 個(gè)小時(shí)。如果這是一個(gè)組織對(duì)待推薦人的方式,我想知道它如何對(duì)待非推薦人?根據(jù) Pitney Bowes 在 2010 年進(jìn)行的研究,銷售線索會(huì)在 15 分鐘內(nèi)變冷。就我的朋友而言,他對(duì)醫(yī)生的信任使他無法尋求其他解決方案。廣州vi設(shè)計(jì)公司的行為是例外,而不是常態(tài)。
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