“我們沒有采取這項行動所需的預算。”小企業主每天都會向銷售專業人員聽到這種聲明或所謂的銷售異議。就在本周，我再次遇到了這種常見的銷售異議。廣州vi設計公司盡管我交了一個朋友，被要求回去了解這個組織正在發生的事情，并且通過每天節省 12 分鐘的時間證明了 30 天內 200% 的投資回報，但決策者還是退回到了最常見的預算障礙。當廣州vi設計公司回顧演示過程時，我意識到一個關鍵且缺少的合格組件不存在。我沒有和一個有遠見的人一起工作。根據我的經驗，有遠見的領導者會在看到價值時找到錢。

客戶關系

廣州vi設計公司的價值都是獨一無二的，尤其是對于必須決定將利潤投資在哪里的企業高管。廣州vi設計公司就是為什么與潛在客戶建立關系很重要的原因。一些銷售專家會談論建立融洽關系。那是銷售夸張。老實說，我們可以通過微笑或握手與一個完全陌生的人建立融洽的關系。但是，如果潛在客戶（潛在客戶）缺乏成為具有遠見的領導者的能力，那么廣州vi設計公司所有的增值示范都會落空，并且仍然會因為銷售人員的口袋很差而離開。這可能就是為什么平均需要 4 到 12 次會議才能獲得銷售的原因。當然，一個人可以嘗試高壓，總是通過使用一些孫子兵法的策略來關閉行為。對一些人來說，這樣的銷售行為很管用，但這不是我的風格。從我所讀到的，這種類型的銷售行為讓更多的人離開而不是打開。

廣州vi設計公司從這一課中學到的是確保我只介紹有遠見的領導者。

• 那么這些人身上有哪些合格的特征或品質呢？

• 他們清楚地知道自己在哪里，廣州vi設計公司也清楚地知道自己想去哪里

• 他們是決定而不是優柔寡斷的人

• 廣州vi設計公司是冒險者

• 他們表現出高度的商業道德

• 他們重視并展示持續改進

• 廣州vi設計公司知道如何在領導他人之前先領導自己

• 他們思想開放

• 他們明白沒有快速解決辦法

• 他們提出有見地的問題

• 他們投資于超出標準直接和間接成本的業務

• 廣州vi設計公司成功的企業

• 這么多小企業主忙得不可開交的部分原因是因為他們不是 100% 具有前瞻性思維的領導者。

在當今的全球市場上取得成功在很大程度上不僅僅是為了生存，而是廣州vi設計公司通過展望未來實現真正的繁榮。這就是許多與少數分開的地方，也是成功企業如此之少的原因。如果您懷疑這一說法，只需看看失敗的企業數量以及當今組織面臨的第一大問題：不一致、執行力差到不成功?？紤]問問自己；你真的是一個有遠見的領導者嗎？然后廣州vi設計公司確定您需要采取哪些行動才能將您自己和您的企業提升到未來的下一個成功水平。